Innovación para el emprendimiento: Todo lo que debes saber
- ideafoster
- 20 sept 2025
- 4 Min. de lectura
Una de las razones por las que el concepto de innovación para el emprendimiento asusta a muchos emprendedores es la idea de que innovar es difícil, caro y arriesgado. De hecho, según una encuesta realizada por Alessandro Di Fiore, fundador y CEO de ESCI European Centre for Strategic Innovation, el 68% de los líderes empresariales cree que los innovadores nacen, no se hacen.
Sin embargo, la innovación tiene que ver con la creatividad, y la creatividad depende en un 70% del entorno, como demostró un conocido estudio sobre gemelos idénticos. Pero este es solo uno de los mitos sobre la innovación que queremos desmentir hoy. Aquí te hablamos de 5 más.
¿Qué es la innovación? ¿Y la innovación para el emprendimiento?
La innovación no es sinónimo de invención. Muchos emprendedores creen que para innovar necesitan inventar algo tan significativo como la rueda o internet. Sin embargo, innovar también es mejorar de forma incremental algo que ya existe.
En ese sentido, la innovación para el emprendimiento no requiere grandes revoluciones, sino que puede basarse en la optimización. Y una forma de optimizar es tomar ideas, enfoques o tecnologías de otros campos como base.
Así fue como Gutenberg revolucionó el mundo editorial. En realidad, la invención de la imprenta tiene más de adaptación que de invención. Gutenberg tomó el modelo de trabajo de los impresores y lo aplicó a la escritura: creó moldes de letras y diseñó un sistema para colocarlas una tras otra.
La innovación consiste, más veces de las que pensamos, en mezclar ideas cruzadas. De hecho, la mayoría de innovaciones para el emprendimiento comienzan con la curiosidad. ¿Se puede hacer X? ¿Se puede mejorar X? ¿Por qué no funciona?
Lo contrario de la innovación es…
Lo que muchos hacemos tanto en el trabajo como fuera de él: dar por sentado una forma de hacer las cosas solo porque siempre se ha hecho así. No revisamos, no cuestionamos, no replanteamos. A veces incluso perdemos la curiosidad y aceptamos la primera respuesta plausible. Así es como nos estancamos e incapacitamos para resolver problemas.
La principal diferencia entre los innovadores y el resto es que los innovadores hacen más y mejores preguntas. Además, están más motivados a encontrar respuestas y aceptarlas, incluso cuando no son las que esperaban o querían.
Y ahora, hablemos de mitos sobre la innovación para el emprendimiento
(01) La innovación es una actividad solitaria
Tendemos a pensar en la innovación en términos de inventos sorprendentes, y creemos que los innovadores son genios irrepetibles, excéntricos con ideas raras y aspecto extraño. Sin embargo, incluso los científicos más excéntricos necesitan de otras personas para implementar las innovaciones que han imaginado, y normalmente esas otras personas terminan mejorando poco a poco sus invenciones.
(02) Es imposible enseñar a innovar
Nada más lejos de la realidad. Lo decimos desde la primera línea de nuestra web: somos tu partner en innovación, desde descubrir oportunidades hasta desarrollar soluciones. Algo que, por cierto, también contradice el mito número 1.
Al ayudarte a innovar, te enseñamos a seguir haciéndolo por ti mismo. Lo que sucede es que enseñar pensamiento innovador no es como enseñar matemáticas o francés; se trata más de enseñar a las personas a conectar con su curiosidad natural para liberar su capacidad innata de innovar.
(03) La innovación para el emprendimiento funciona de arriba hacia abajo
Es decir, que los directivos innovan y los empleados de base aplican esas innovaciones.
La idea puede sonar atractiva para algunos gerentes, pero la realidad es otra: en un restaurante de comida rápida, por ejemplo, el empleado de mostrador detecta antes que nadie en la oficina central que las nuevas bandejas son endebles y difíciles de apilar. De hecho, empresas inteligentes como Four Seasons y Whole Foods reconocen explícitamente que cuanto más cerca está un empleado del usuario final, más probable es que desarrolle ideas concretas de innovación. El papel de los directivos, por lo tanto, es escuchar.
(04) La innovación no se puede forzar
Es cierto que no podemos esperar grandes resultados si un día llegamos a la oficina y damos la orden de “innovar”. Lo que sí es factible es crear un entorno que fomente y premie la curiosidad y, por ende, la innovación para emprender. Se trata, en gran medida, de mejorar la gestión del talento en tu empresa. Y esto también es innovación.
(05) La innovación no es para todos
Pensémoslo en términos históricos: desde que nuestros antepasados se pusieron de pie por primera vez, la humanidad ha evolucionado gracias a la innovación. Hemos creado más y mejores herramientas, diferentes y mejores circunstancias, y maneras más efectivas y eficientes de hacer las cosas. Es bastante improbable que, de repente, la mayoría de la especie haya perdido ese impulso básico justo al comenzar el siglo XXI. Si acaso, nuestra capacidad de innovar ahora es exponencialmente mayor gracias a la posibilidad inédita de compartir información e ideas.
Si algo han conseguido la digitalización y la globalización es multiplicar las posibilidades de que cualquiera pueda convertirse en un Gutenberg. Puede que necesites ayuda para aplicar innovación para el emprendimiento, pero hoy te garantizamos que es más fácil que nunca encontrar nuevas formas de hacer las cosas.
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